在张家口广袤的大地上
，一个平凡而又不平凡的人
，亲眼见证了pg电子在张家口的业务从无到有、从弱到强
，逐渐在坝上地区扎根并茁壮生长。他就是pg电子2023年先进治理者
，张家口分部营销总监——张春雨。

谈到初入公司的经历
，他坦言：“关于公司的相关业务
，我真的是从零开始。可是
，我相信只要用心去做
，一定能够找到突破口。”张春雨深入了解外地的种植条件、情况和作物
，努力学习产品知识
，剖析市场趋势
，通过将自己的所学所长与pg电子产品的充分结合
，逐步翻开了市场的大门。在短短的五年时间里
，张春雨不但将业务开展得有声有色
，更与外地的经销商和种植大户建立了稳固的相助关系。

五年时间里
，张春雨领导张家口团队不绝优化营销模式
，凭据种植作物和区域特点制定了一系列营销战略。接纳了直销方法和古板模式相结合的方法
，更好地满足了农户的需求。同时
，张春雨还经常领导团队深入田间地头
，了解农户的实际需求和反响
，不绝优化产品和效劳。每个季节、每个节点
，他都会领导团队搭配适合当季作物种植的产品
，以满足种植户的不同需求。

除了营销模式的定位外
，张春雨还注重团队的历程治理。他以五项目标（收款、发货、新客户、集会、店面）的数据为依据
，通过每周、每月的数据变革进行剖析
，确保团队始终沿着正确的偏向前进。这种精细化的治理方法使得整个团队越发高效、有序。

“我记得刚开始时
，每次去农户家推广产品都很禁止易。可是
，我坚信只要我们的产品能够给农户带来实实在在的效益
，就一定能够获得他们的信任。”正是这种执着的信念
，让他一次次地战胜困难
，最终赢得了客户的认可。

公司的大力支持和团队的紧密协作
，是张春雨在张家口分部取得乐成的要害。在任职期间
，他不但获得了张家口分部总经理郜英豪的全力支持
，更找到了一群志同道合的同伴
，与团队成员建立了深厚的信任关系
，实现了自我价值的提升。他坚信：“团队的力量是无穷的
，只要各人齐心协力
，没有什么是做不到的。”他的团队成员也体现
，正是由于张春雨的精彩领导和组织能力
，整个团队能够紧密协作
，形成了高度统一的团队文化和事情气氛。这使得他们能够上下一心
，配合为实现目标而努力拼搏。

在谈及2024年的目标时
，他体现：“今年是张家口团队齐心协力、突破自我、配合生长的一年。团队的力量是巨大的
，只要各人团结一致、目标明确
，就没有战胜不了的困难。实现2024年销售目标
，我们需要团队中每一位成员配合努力。为了提升团队的士气
，我计划组织更多的团队运动
，增强团队内部的相同与协作
，让每个成员都感受到自己关于团队的重要性。”

一个平凡的人
，却用不平凡的努力和汗水书写了属于自己的传奇。我们翘首以盼
，张春雨将在未来的岁月里再创辉煌
，展现越发耀眼的成绩！